Comprendre et s'approprier la vision de Sénova Présentiel

Séquence 1 : Histoire de Sénova

• Avoir une vision globale du chemin parcouru par Sénova.

Séquence 2 : l'outil "Arbre de vision" 

• Comprendre le sens d'un arbre de vision pour l'entreprise et ses collaborateurs.

Séquence 3 : Les enjeux actuels de la transition écologique des bâtiments 

• Pourquoi ? Comment ? Quelles conséquences ?

Séquence 4 : Les finalités de Sénova 

• Comprendre la raison d'être, les intentions et les valeurs de l'entreprise.
• Trouver du sens dans son travail.
• Toucher du doigt la culture de l'entreprise.

Séquence 5 : Les métiers de Sénova 

• Comprendre les processus de rénovation et de construction d'un bâtiment et le rôle de Sénova et des différents apprenants au sein de ces processus.

Séquence 6 : Ambition à 10 ans 

• Prendre connaissance et comprendre les projets de transformation de Sénova à long terme. Se sentir impliquer dans le développement de l'entreprise.

Séquence 7 : Ambition à 3 ans 

• Prendre connaissance et comprendre les projets de transformation de Sénova à court et moyen terme.
• Être capable d'exprimer son avis lors de réunion de partage de la stratégie et de la vision de l'entreprise.

Séquence 8 : Organisation de l'entreprise 

• Comprendre les rôles et missions de chacun.
• Savoir à qui se référer en cas de besoin (manager, référent, sénopotes...).

• Se sentir accueilli dans l'entreprise et découvrir la culture de l'entreprise
• Découvrir et comprendre le sens de l'outil "Arbre de vision"
• Comprendre le contexte et les enjeux liés à la transition écologiques des bâtiments
• Découvrir l'histoire de Sénova depuis sa création jusqu'à ce jour
• Comprendre les finalités de Sénova : raison d'être, intentions et valeurs
• Comprendre les visées de Sénova : Ambition à 10 ans, Stratégie à 3 ans et Organisation
• Comprendre les grands projets de transformation de Sénova
• Être en mesure d'exprimer son avis lors de réunions de partage de la vision ou de la stratégie de l'entreprise
• Être en mesure de présenter Sénova dans son environnement et participer ainsi au développement de sa notoriété.

Nouveaux arrivants

Lire une première fois le document "4.2 Arbre de Vision de Sénova"

Lire le document "3. Les prestations de Sénova"

Lire le document "5.1 Comprendre le processus de construction et de rénovation"

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est accessible sur la Dropbox.

• Auto positionnement pré et post formation. 
• Enquête de satisfaction à chaud et à froid. 

• Comprendre le contexte et les enjeux liés à la transition écologique des bâtiments
• Se sentir accueilli dans l'entreprise et découvrir la culture de l'entreprise
• Comprendre les finalités de Sénova : raison d'être, intentions et valeurs
• Comprendre les visées de Sénova : Ambition à 10 ans, Stratégie à 3 ans et Organisation
• Comprendre les grands projets de transformation de Sénova
• Être en mesure d'exprimer son avis lors de réunions de partage de la vision ou de la stratégie de l'entreprise
• Être en mesure de présenter Sénova dans son environnement et participer ainsi au développement de sa notoriété.

Dimitri Molle est le président de Sénova et le responsable du Campus. Il est également le référent compétences relationnelles et référent productivité et communication.

Accessibilité PSH, en cas de besoins spécifiques n'hésitez pas à nous contacter à referent.handicap@senova.fr