Performance financière - Pôle production Présentiel

Dernière mise à jour : 11/06/2024

Description

visuel

Séquence 1 : Qui est responsable de quoi dans la performance du processus de production ?    

  • Les différents acteurs internes impactant la performance financière du processus de production ;
  • Les leviers d'optimisation de la marge des affaires vendues ;
  • Les outils de suivi de la performance ;
  • Les bonnes pratiques pour l'amélioration de la rentabilité d'une affaire.

Séquence 2 : Performance individuelle

  • Les responsabilités et indicateurs de chacun ;
  • Les outils pour suivre ma rentabilité ;
  • La saisie des feuilles de temps ;
  • La gestion de ma charge ;
  • Les clés à utiliser.

Séquence 3 : Performance collective projet

  • L'ancrage des leviers ;
  • Présentation des outils ;
  • Etude de cas : modification de la marge ;
  • La gestion des déplacements ;
  • Eviter la surqualité ;
  • Planification de l'équipe projet ;
  • Communication dans l'équipe ;
  • Processus d'établissement d'un avenant ;
  • Mise en situation.

Séquence 4 : Les messages clés

  • Ancrage des messages clés

Objectifs de la formation

  • Créer du lien et passer un moment motivant / formation participative ;
  • Clarifier les objectifs de performance associés à chaque poste ;
  • Procurer un sentiment de responsabilité vis-à-vis de ces objectifs ;
  • Donner une vision claire des outils à disposition pour suivre sa performance ;
  • Donner une vision claire des méthodes et leviers activables pour améliorer la performance.

Public visé

  • Chargé·e d'affaires en rénovation ;
  • Chargé·e d'affaires en neuf ;
  • Chargé·e d'AMO financier ;
  • Chargé·e d'études en neuf ;
  • Chargé·e d'études bâti/archi ;
  • Chargé·e d'études thermiques et fluides ;
  • Chef·fe de projets conception ;
  • Chef·fe de projet exécution ;
  • Gestionnaire administrative d'affaires.

Prérequis

o   Avant la session : prérequis

·       Avoir pris en main son ordinateur, navigué dans la Dropbox, sur Incwo, traité ses premiers mails et pris procession de son tableau de bord (TDB thermcien ou équivalent).

·       Disposer d'une fiche de poste et d'objectifs clairs et validés avec votre manager

 

o   E-learning en amont (3,5 h)

·       Lire les procédures suivantes :

o   Procédure de saisie des feuilles de temps suivi d'un QCM (30')

o   Procédure de notes de frais suivi d'un QCM (15')

·       Avoir visionné les vidéos suivantes :

o   Introduction à la Dropbox : https://youtu.be/RH6Q87P8IRs - 20' + QCM = 30'

o   Introduction à l'outil Gmail : https://youtu.be/jgyujUvmlGs - 18' + QCM = 30'

o   Introduction à l'outil Incwo : https://youtu.be/fJ8CLoJZTVU - 60' + mise en application = 1h30

o   Introduction à l'outil taux de charge :

o   Introduction à TDB thermicien : https://youtu.be/6NdLM657oFA - 9' + QCM = 15'

o   Introduction à l'outil de suivi de la rentabilité d'affaire :

 

Avoir suivi le niveau 1.

Modalités pédagogiques

Support de formation et outils pédagogiques (jeux, puzzles, simulation, exercices sur logiciel)

Moyens et supports pédagogiques

Des ressources documentaires supplémentaires sont accessibles sur la DropBox.

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto positionnement pré et post formation.
  • QCM 
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Connaître les outils qui me permettent de suivre ma performance et de réagir le cas échéant
  • Etre à l'aise avec les bonnes pratiques permettant d'améliorer la rentabilité de mes affaires
  • Identifier tous les différents acteurs internes impactant la performance financière du processus de production
  • Connaître les leviers d'optimisation de la marge des affaires vendues

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité PSH, en cas de besoin spécifiques n'hésitez pas à nous contacter par téléphone au 0745800777 ou par mail à : referent.handicap@senova.fr

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