Management de projet Présentiel

Dernière mise à jour : 11/06/2024

Description

visuel

Séquence 1 : Le rôle du manager de projet (1h)

 

  • Définition
  • Connaissance de cette ressource
  • Notre proposition de valeur
  • La sur qualité au détriment de la rentabilité 

 

Séquence 2 : Les clés essentielles (1h) 

 

  • Formuler une demande 
  • Communication ouverte 
  • Evaluation d'un impact
  • Le langage non-verbal en dit long 
  • La confiance en soi

 

Séquence 3 : Management interne (1h)

 

  • Maîtriser son contrat et sa rentabilité 
  • Maîtriser un planning par l'anticipation
  • Les outils de management 

 

Séquence 4 : Management externe (1h) 

 

  • Fonctionnement de la copropriété
  • Les jeux de rôle des copropriétaires
  • La confiance

 

Séquence 5 : Animer une réunion (2h)

 

  • Les bonnes pratiques
  • Mise en situation 

Objectifs de la formation

Être capable de conduire à son terme le projet d'un client dans le respect de la rentabilité vendu grâce aux outils mis à sa disposition

Public visé

  • Chargé·e d'affaires en rénovation ;
  • Chef·fe de projet conception.

Prérequis

Prendre connaissance des frises de programmation, conception et exécution présentent dans la DB https://www.dropbox.com/s/yaeqe5e575jdtzy/5.4%20S%C3%A9nova%20-%20Le%20processus%20d%27ex%C3%A9cution%20pour%20les%20r%C3%A9novations%20globales%20-%20Zoom.pdf?dl=0

Modalités pédagogiques

Support de formation et outils pédagogiques (jeux, puzzles, simulation, exercices sur logiciel)

Moyens et supports pédagogiques

Des ressources documentaires supplémentaires sont accessibles sur la DropBox. Le support de formation est accessible via ce lien : D:\Sénova Dropbox\Séno-Campus\1. Catalogue de formations\11 - Management de projet

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto positionnement pré et post formation.
  • QCM 
  • Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Conduire à son terme le projet d'un client dans le respect de la rentabilité vendu grâce aux outils mis à sa disposition
  • Utiliser les outils internes mis à sa disposition pour mener à bien un projet avec son équipe interne.
  • Utiliser les clés essentielles mises à sa disposition sur ses projets.
  • Animer une réunion de manière sereine et dans les délais prévus.
  • Vendre une mission complémentaire en autonomie permettant d'améliorer la rentabilité de la mission.
  • Utiliser les outils interne mis à sa disposition pour satisfaire son client.

Formateurs

...

Fajeau Baptiste

Diplômé de l'IUT de Montpellier en gestion des solutions énergétiques et énergie renouvelables et innovantes pour le bâtiment,
Baptiste est directeur technique et directeur de l'agence Occitanie Est.
Il est également référent pédagogique et référent MOE conception et exécution chez Sénova.

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité PSH, en cas de besoins spécifiques n'hésitez pas à nous contacter à referent.handicap@senova.fr

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

Informations

Cette formation vous intéresse mais aucune session n'est annoncée? Faites nous part de vos souhaits via le formulaire de contact.

Financements :

Jusqu'à 100% de prise en charge, contactez-nous pour en savoir plus.

Formations en INTRA :

Cette formation est accessible en intra, consultez-nous pour plus de précisions..

Prochaines Sessions

Retour au site web du campus